3月10日，界面新闻向TA Associates方面查询上述事项，停止发稿暂未收到回应。

如今在中国大陆市场险些(xie)偃旗息鼓的贡茶，其实曾经是奶茶行(xing)业早期的紧张到场者。

贡茶出生于(yu)中国台湾，2006年在高雄(xiong)开出第一家门店(dian)。2010年前后，这一品牌进入中国大陆市场，并在深圳设立运(yun)营(ying)总(zong)部。

在当时的中国奶茶市场，大多数门店(dian)仍以街边小店(dian)为主，产物结构简朴、品牌化程度较低。贡茶通过奶盖这一差别化产物，以及相对统一的门店(dian)形象和产物体系，迅速打(da)开市场。

没有少业内人士也将(jiang)这一阶段视为中国奶茶行(xing)业的紧张转折点。奶盖茶的风(feng)行(xing)使奶茶从简朴的甜饮，逐(zhu)渐转向更具产物结构的饮品类(lei)别，也为后来新茶饮品牌的发展提供了启发。

但与许多早期爆红的餐饮品牌类(lei)似，贡茶很(hen)快碰到了中国连锁餐饮常(chang)见(jian)的问题——山寨。

由于(yu)当时商(shang)标(biao)管理和品牌珍爱(ai)并没有完善，“贡茶”这一名称迅速被大量(liang)模仿者使用(yong)。各地陆续(xu)出现(xian)“御(yu)合贡茶”“至尊贡茶”“宝岛(dao)贡茶”“西子贡茶”“帝饮贡茶”等品牌，这些(xie)门店(dian)在招牌设计、杯(bei)型(xing)和产物结构上都与贡茶高度相似。

对于(yu)普通消费者而言，很(hen)难辨别真假。

一位茶饮行(xing)业人士对界面新闻表示(shi)，在2012年前后，全国各地“贡茶”门店(dian)数量(liang)曾一度到达数千家，但其中绝(jue)大多数并非真实的品牌门店(dian)。“很(hen)多人以为自己喝的是贡茶，但其实只是名字相似的奶茶店(dian)。”

这类(lei)环境没有仅分流了大量(liang)消费者，也迅速稀释了品牌代价。

为了与市场上的仿冒品牌辨别，贡茶中国代理方在2016年宣告品牌升级(ji)，将(jiang)“漾漾好贡茶”更名为“四云奶盖贡茶”，并推出新的视觉(jue)系统，同时陆续(xu)对模仿者提告状讼。

品牌甚至反(fan)复强调，“有四朵云标(biao)志的奶盖贡茶才(cai)是真正来自台湾的贡茶”。

但这些(xie)努力(li)见(jian)效有限。当一个品牌在早期爆红却缺乏有效的商(shang)标(biao)与加盟管理时，模仿者往(wang)往(wang)能以更疾(ji)速度扩张。等到原品牌最先(xian)维权时，市场格局往(wang)往(wang)已经形成。

与此同时，中国奶茶行(xing)业也在产生另一场变更。

2017年前后，以喜茶为代表的新茶饮品牌迅速崛起，推动全部行(xing)业完成升级(ji)：粉末奶精被鲜奶和鲜果替(ti)换，门店(dian)从外(wai)带(dai)窗口(kou)升级(ji)为社交空间，品牌形象也更加年青化。

在这一轮行(xing)业升级(ji)中，贡茶险些(xie)没有到场核心竞争(zheng)。

据过往(wang)报道，2018年前后“四云奶盖贡茶”在中国大陆仍具有约600家门店(dian)。但跟着(zhe)消费者口(kou)味变更以及新品牌崛起，这一品牌逐(zhu)渐在市场上边缘化。

界面新闻在天眼查APP上看到，成立于(yu)2012年的贡茶（上海）餐饮管理有限公司已于(yu)2024年11月刊出。

与中国市场的败(bai)北形成对比的是，贡茶在海外(wai)曾履历过一段疾(ji)速扩张期。

2012年，新加坡人Martin Berry得到贡茶代理权并将(jiang)品牌引入韩国。通过标(biao)准化门店(dian)形象和连锁经营(ying)模式，贡茶迅速在韩国打(da)开市场。2014年，韩国私募基(ji)金Unison Capital收购了贡茶韩国业务，并在2017年进一步取得品牌全球总(zong)部控(kong)制权。

一位资深海外(wai)茶饮行(xing)业人士对界面新闻表示(shi)，贡茶在韩国市场的迸发，很(hen)大程度上来自进入市场的时间窗口(kou)。

“2012年前后，韩国市场虽然已经有珍珠奶茶，但大多是路边小店(dian)，很(hen)多是手工制作，没有品牌，也没有统一的装修和标(biao)准化。”他说，“它是第一个把奶茶行(xing)业标(biao)准化带(dai)进韩国的品牌，所以很(hen)快就打(da)开了市场。”

图片来源：贡茶官网

此后几年，该机构连续(xu)推动贡茶的国际化扩张，到2019年，贡茶已在全球17个国家具有超过1000家门店(dian)。三年之后，该资源便追求加入机会，TA Associates接盘。

没有过从近年的门店(dian)增长来看，这一品牌的扩张势头已经显着(zhe)放缓。

贡茶数据表现(xian)，2023年其全球门店(dian)数量(liang)已超过2000家，而到2026年官网表现(xian)仍约为2200家，近几年净增门店(dian)数量(liang)有限。

近两(liang)年，中国新茶饮品牌正加速进入海外(wai)市场。从喜茶、霸王(wang)茶姬到蜜雪(xue)冰城，多个品牌都在西北亚(ya)、日韩以及欧(ou)美疾(ji)速扩张。比拟(ni)传(chuan)统台湾奶茶品牌，这些(xie)公司在产物研发、门店(dian)设计和品牌营(ying)销方面投入更多资源。

如果TA Associates最终出售贡茶，也意味着(zhe)资源需要重新评估这一品牌的增长空间。

尽管在中国市场逐(zhu)渐得到存在感，但贡茶在资源市场上仍然具有一定吸引力(li)。

贡茶的核心代价主要在于(yu)其已经形成的全球加盟收集(ji)和品牌底子。奶茶在很(hen)多海外(wai)市场仍然属于(yu)增长中的品类(lei)，而贡茶在多个国家已经建立起相对成熟的门店(dian)体系，这对潜伏买家来讲是一种现(xian)成的扩张平(ping)台。

与许多仍处在早期出海阶段的茶饮品牌没有同，贡茶在西北亚(ya)、日韩和北美等市场已经运(yun)营(ying)多年，在供应链、加盟体系和本地运(yun)营(ying)上积累了一定经验。对于(yu)一些(xie)进展进入茶饮赛道的投资机构或(huo)餐饮团体而言，收购这样一个已经具备全球收集(ji)的品牌，往(wang)往(wang)比从零最先(xian)建立品牌更为高效。

别的，珍珠奶茶在海外(wai)市场仍然连结着(zhe)波动需求。尽管近年来中国新茶饮品牌加速出海，但整体市场仍处在扩张阶段，这也为贡茶这样的成熟品牌保留了一定的增长空间。